Gestión de Proyectos
Aprende a Planificar y Gestionar Proyectos Exitosos
Este curso de Gestión de Proyectos está diseñado para brindarte las habilidades necesarias para recopilar los requisitos, identificar los stakeholders, planificar las distintas fases, gestionar los tiempos, hacer el seguimiento necesario y evaluar el avance del proyecto.
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Cursos Online
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Profesores en vivo
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100% Práctico
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Turno mañana o tarde
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Horario Personalizado
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Certificado de Asistencia
Lo que aprenderás
- Liderar proyectos.
- Administrar un equipo de proyecto con confianza.
- Cómo convertirse en un Gerente de Proyectos.
- Cómo desarrollar un presupuesto, programación, caso de negocio, evaluación de riesgos y más.
- Como usar distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito.
- Entender los conceptos centrales de la Gestión de Proyectos y las fases de un proyecto.
- Entender las diferencias entre distintas metodologías de Gestión de Proyectos.
- Usted aprenderá las habilidades claves que lo harán un gran Gerente de Proyectos.
- Usted obtendrá los recursos que necesita para una certificación en la Gestión de Proyectos.
- Gerencia de cambio en la Gestión de Proyectos.
Temario
BLOQUE 1 - GESTIÓN DE PROYECTOS
- Dirección y orientación de proyectos.
- Definición de proyecto.
- Determinantes del éxito Y el fracaso de los proyectos.
- Las decisiones difíciles: pasos previos.
- El ciclo de vida de los proyectos.
- Estrategias de selección y orientación.
- Análisis de proyectos.
- Elementos del análisis de proyectos.
- Metodología del análisis de proyectos: métodos cuantitativos y métodos de clasificación.
- La perspectiva de cartera.
- Una perspectiva diferente: la teoría de juegos aplicada al análisis y la selección de proyectos.
- Planificación.
- La planificación previa del proyecto.
- El Plan del proyecto.
- La estructura detallada de actividades (EDA).
- Estimación de la duración de las actividades.
- Estimación de coste: el presupuesto.
- La planificación temporal del proyecto.
- Seguimiento y control.
- Perspectiva de la necesidad del control de proyectos.
- El método de seguimiento integrado de programa y presupuesto.
- Indicadores de gestión.
- Características de los indicadores de gestión en la gestión de proyectos.
- Indicadores típicos en la gestión de proyectos.
- Indicadores básicos de cumplimiento de programa.
- Indicadores básicos de cumplimiento de presupuesto.
- Indicadores sintéticos de gestión de proyectos.
- La presentación de los indicadores de gestión.
BLOQUE 2 - GESTIÓN DE EQUIPOS
- Liderazgo de equipos.
- Definición de liderazgo en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Teorías sobre el liderazgo.
- Perspectivas contemporáneas sobre el liderazgo.
- Motivación de personas.
- La motivación como proceso.
- Entendiendo las necesidades humanas.
- Teorías sobre la motivación.
- El diseño de puestos de trabajo motivadores.
- Gestión del cambio.
- La necesidad del cambio en las organizaciones modernas.
- El proceso del cambio. El principal reto para el cambio: gestionar la resistencia.
- Visión y dirección del cambio.
- Liderazgo para cambiar.
- Equipos de alto rendimiento.
- Introducción a los conceptos de grupo y equipo.
- El proceso de la transformación de grupos en equipos.
- La integración de equipos eficaces.
- La responsabilidad y la delegación.
Características
- Dirigido a: Estudiantes de FP, universitarios, Bachiller, Master y personas que necesiten aprender el uso de esta herramienta.
- Tipo de curso: Clases particulares tele-presenciales con temario adaptado a la necesidad del alumno, 100% práctico.
- Duración: Lo marca el alumno según las horas contratadas.
- Modalidad: Aula Virtual (Zoom), con profesor en vivo.
- Turno: Mañana y tarde.
- Nº de alumnos: Pueden ser individuales o en grupos con un máximo de 3 alumnos, esto se define al momento de reservar las horas.
- 1 alumno€25 - 1 hora
- 2 alumnos€40 - 1 hora
- 3 alumnos€50 - 1 hora
- Paquetes de 5 y 10 horas
Dirigido a:
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Universitarios
Alumnos de todas las Universidades
-
FP
Alumnos de Formación Profesional
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Máster
Alumnos de Máster de Ingeniería
Clases para empresas
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Temario
BLOQUE 1 - GESTIÓN DE PROYECTOS
- Dirección y orientación de proyectos.
- Definición de proyecto.
- Determinantes del éxito Y el fracaso de los proyectos.
- Las decisiones difíciles: pasos previos.
- El ciclo de vida de los proyectos.
- Estrategias de selección y orientación.
- Análisis de proyectos.
- Elementos del análisis de proyectos.
- Metodología del análisis de proyectos: métodos cuantitativos y métodos de clasificación.
- La perspectiva de cartera.
- Una perspectiva diferente: la teoría de juegos aplicada al análisis y la selección de proyectos.
- Planificación.
- La planificación previa del proyecto.
- El Plan del proyecto.
- La estructura detallada de actividades (EDA).
- Estimación de la duración de las actividades.
- Estimación de coste: el presupuesto.
- La planificación temporal del proyecto.
- Seguimiento y control.
- Perspectiva de la necesidad del control de proyectos.
- El método de seguimiento integrado de programa y presupuesto.
- Indicadores de gestión.
- Características de los indicadores de gestión en la gestión de proyectos.
- Indicadores típicos en la gestión de proyectos.
- Indicadores básicos de cumplimiento de programa.
- Indicadores básicos de cumplimiento de presupuesto.
- Indicadores sintéticos de gestión de proyectos.
- La presentación de los indicadores de gestión.
BLOQUE 2 - GESTIÓN DE EQUIPOS
- Liderazgo de equipos.
- Definición de liderazgo en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Teorías sobre el liderazgo.
- Perspectivas contemporáneas sobre el liderazgo.
- Motivación de personas.
- La motivación como proceso.
- Entendiendo las necesidades humanas.
- Teorías sobre la motivación.
- El diseño de puestos de trabajo motivadores.
- Gestión del cambio.
- La necesidad del cambio en las organizaciones modernas.
- El proceso del cambio. El principal reto para el cambio: gestionar la resistencia.
- Visión y dirección del cambio.
- Liderazgo para cambiar.
- Equipos de alto rendimiento.
- Introducción a los conceptos de grupo y equipo.
- El proceso de la transformación de grupos en equipos.
- La integración de equipos eficaces.
- La responsabilidad y la delegación.
Características
- Dirigido a: Estudiantes de FP, universitarios, Bachiller, Master y personas que necesiten aprender el uso de esta herramienta.
- Tipo de curso: Clases particulares tele-presenciales con temario adaptado a la necesidad del alumno, 100% práctico.
- Duración: Lo marca el alumno según las horas contratadas.
- Modalidad: Aula Virtual (Zoom), con profesor en vivo.
- Turno: Mañana y tarde.
- Nº de alumnos: Pueden ser individuales o en grupos con un máximo de 3 alumnos, esto se define al momento de reservar las horas.
Clases para alumnos de los siguientes centros de estudio
