Clases particulares de Gestión de Proyectos

Aprende a Planificar y Gestionar Proyectos Exitosos

Este curso de Gestión de Proyectos está diseñado para brindarte las habilidades necesarias para recopilar los requisitos, identificar los stakeholders, planificar las distintas fases, gestionar los tiempos, hacer el seguimiento necesario y evaluar el avance del proyecto.

Lo que aprenderás

Liderar proyectos.
Administrar un equipo de proyecto con confianza.
Cómo convertirse en un Gerente de Proyectos.
Cómo desarrollar un presupuesto, programación, caso de negocio, evaluación de riesgos y más.
Como usar distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito.
Entender los conceptos centrales de la Gestión de Proyectos y las fases de un proyecto.
Entender las diferencias entre distintas metodologías de Gestión de Proyectos.
Usted aprenderá las habilidades claves que lo harán un gran Gerente de Proyectos.
Usted obtendrá los recursos que necesita para una certificación en la Gestión de Proyectos.
Gerencia de cambio en la Gestión de Proyectos.

Temario

BLOQUE 1 - GESTIÓN DE PROYECTOS

Dirección y orientación de proyectos.

Definición de proyecto.
Determinantes del éxito Y el fracaso de los proyectos.
Las decisiones difíciles: pasos previos.
El ciclo de vida de los proyectos.
Estrategias de selección y orientación.

Análisis de proyectos.

Elementos del análisis de proyectos.
Metodología del análisis de proyectos: métodos cuantitativos y métodos de clasificación.
La perspectiva de cartera.
Una perspectiva diferente: la teoría de juegos aplicada al análisis y la selección de proyectos.

Planificación.

La planificación previa del proyecto.
El Plan del proyecto.
La estructura detallada de actividades (EDA).
Estimación de la duración de las actividades.
Estimación de coste: el presupuesto.
La planificación temporal del proyecto.

Seguimiento y control.

Perspectiva de la necesidad del control de proyectos.
El método de seguimiento integrado de programa y presupuesto.

Indicadores de gestión.

Características de los indicadores de gestión en la gestión de proyectos.
Indicadores típicos en la gestión de proyectos.
Indicadores básicos de cumplimiento de programa.
Indicadores básicos de cumplimiento de presupuesto.
Indicadores sintéticos de gestión de proyectos.
La presentación de los indicadores de gestión.

BLOQUE 2 - GESTIÓN DE EQUIPOS

Liderazgo de equipos.

Definición de liderazgo en el ámbito de la gestión de proyectos.
Teorías sobre el liderazgo.
Perspectivas contemporáneas sobre el liderazgo.

Motivación de personas.

La motivación como proceso.
Entendiendo las necesidades humanas.
Teorías sobre la motivación.
El diseño de puestos de trabajo motivadores.

Gestión del cambio.

La necesidad del cambio en las organizaciones modernas.
El proceso del cambio. El principal reto para el cambio: gestionar la resistencia.
Visión y dirección del cambio.
Liderazgo para cambiar.

Equipos de alto rendimiento.

Introducción a los conceptos de grupo y equipo.
El proceso de la transformación de grupos en equipos.
La integración de equipos eficaces.
La responsabilidad y la delegación.

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Características

Tipo de curso: Clases presenciales en oficina con temario adaptado a la necesidad de cada empresa.
Duración: Según el requerimiento de la empresa, dividido en la cantidad de sesiones que necesite.

Dirigido a:

Universitarios Alumnos de todas las Universidades
FP Alumnos de Formación Profesional
Máster Alumnos de Máster de Ingeniería

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